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PIANO AZIONI POSITIVE: P.A.P.
PIANO AZIONI POSITIVE: P.A.P.
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Trasparenza amministrativa
Descrizione
CHE COS'E' UN PIANO DI AZIONI POSITIVE?
E' un documento programmatorio che contiene obiettivi, tempi, risultati attesi e risorse dipsonibili per riequilibrare le situazioni di non equità di condizioni tra uomini e donne che lavorano nell'Ente/Azienda.
COSA SONO LE AZIONI POSITIVE?
Affirmative actions - anni 60' USA
In deroga al principio di uguaglianza formale, miravano a rimuovere i comportamenti e gli effetti della discriminazione diretta, soprattutto delle minoranze etniche.
Raccomandazione del Consiglio dei Ministri della Comunità Europea - 1984
Istituzione delle azioni positive per promuovere la partecipazione lavorativa delle donne in tutti i settori ed in tutti i livelli occupazionali.
Legge 10 aprile 1991 n. 125
"...misure volte alla rimozione degli ostacoli che di fatto impediscono la realizzazione di pari opportunità ... dirette a favorire l'occupazione femminile e realizzare l'uguaglianza sostanziale tra uomini e donne..."
CHI FA IL PAP?
1.le amministrazioni dello stato, anche ad ordinamento autonomo
2.le regioni
3.le province
4.i comuni
5.tutti gli enti pubblici non economici, nazionali, regionali e locali.
PERCHE' FARE IL PAP?
...per rimuovere gli ostacoli che, di fatto, impediscono la piena realizzazione di pari opprotunità di lavoro e nel alvoro fra uomini e donne...
....E' un obbligo di legge (art.7 comma 5 D.lgs. 196/2000)
... ed in caso di mancato adempimento è previsto il blocco dell'assunzione di nuovo personale, compreso quello di appartenere alle categorie protette.. (art.6 comma 6 D.lgs. 29/1193)
COME SI FA UN PAP?
- Analisi della realtà organizzativa
- Individualizzazione delle potenzialità e delle criticità
- Individuazione delle azioni positive
- Individuazione risorse umane e finanziarie
- Sistema di monitoraggio e valutazione
- Durata: 3 anni
- progettazione e realizzazione: gli organi di vertice dell'Ente
- Organismi consultivi per la redazione del piano: CPO, Consigliera di parità, OO.SS.
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